2024年，曲靖公安的这份年度计划，并非停留在口号层面，而是将“新质公安战斗力”这一新出的词汇，分解成各县市区切实存在的硬性指标以及施工图。从麒麟区到沾益区，从马龙区到富源县，每个分局皆有其自身的主要攻坚方向以及量化后的目标，一场围绕效能与基础开展的变革正在滇东大地全面展开。

麒麟区的进位蓝图

麒麟公安身为中心城区，提出了“全市当标兵、全省创一流、全国争先进”这般的雄心，他们把“基础建设年”以及“能力提升年”当作抓手，目标是达成刑事警情、治安案件等十项数据下降，尚有破案率、群众安全感等十项指标上升，这表明麒麟区今年街面见警率会更具高度，案件办理速度要更为快速。

为了达成“五个不发生”的底线要求，麒麟对“11355”体系建设予以深化。这一体系把指挥调度、合成作战、基础管控整合为一体，直接为“平安麒麟”的创建提供服务。老百姓最为直观的感受，或许是家门口派出所的办事效率有了提升，社区民警的身影变得更为常见了。

沾益的七项行动

沾益分局有着清晰无比之路径，其重点置于“四个中心”建设以及“七个行动”推进之上。此“四个中心”分别为情指中心、合成作战中心、防控治理分中心、内控中心，它们各自履行职责，宛如为一线民警配备了“最强大脑”以及“作战参谋部”。而这种后台支撑前台之模式，可以使处警处置变得更为精准。

他们所提出的七个行动，其中涵盖了从捍卫政治安全一直到护企安商等诸多内容，几乎将基层警务的所有方面都包括在内。特别是“提升新质公安战斗力”以及“夯实基层基础”这两项被并列提出，这表明沾益一方面既要心怀高远搞创新，另一方面也要切实立足实际抓防范，通过打牢能力基础，进而实现辖区的长治久安。

马龙的五维驱动

被系统性规划的马龙公安发展思路，借由“五种警务”来判定方向，依靠“五个行动”去把控重点，凭借“五个中心”当作引擎，借助“五型警队”保障根本。如此带有模块化特征的设计，使得处于不同序列的警种均能够寻觅到自身的发力要点，规避了往昔那种不加区分、一并处理的状况。

目标量化得极为具体，分别是“五升”，还有“五降”，以及“五个零发生”。这表明在矛盾纠纷排查这个具体领域，马龙存在明确的考核指标。同时，在交通隐患治理这个具体范畴，马龙也具备明确的考核指标。借助这种全方位的驱动方式，马龙期望的是，不仅在业务工作方面能够实现进位，而且在队伍形象以及群众满意度方面，也能够达成同步提升。

陆良与师宗的坚守

陆良公安传承了“忠诚、担当、务实、笃行”的精神实质，他们将公安工作的高质量进步，直接对照服务于陆良“两区一基地”的设定，这表明打击犯罪之际，还要在优化营商环境、服务地方经济方面多花精力，使公安工作变为发展的推进器。

师宗分局着重突出了那种“干在实处、走在前列”的积极向上的精神风貌，全力以赴地紧抓“九项重点工作”。其工作思路非常切合实际形势，从防范风险开始，一直延续到抓好领导班子建设，从而构建起一组完备的紧密关联循环。为中国式现代化在师宗地区的具体实践提供坚实保障，这句庄重的承诺必须依靠每一次执行出警任务、每一起案件的妥善办理来切实予以履行来实现。

罗平会泽的立体防控

罗平依据旅游城市的特性，提出了“五场战役”以及“五种警务”的设想，从政治安全保卫之战到交通安全治理战役，涵盖了游客跟居民有可能碰到的各类风险 ，尤其是“预防警务”与“智慧警务”的提出，这代表着罗平会运用科技手段预先感知风险 ，守护好“画廊”的安谧。

首先，会泽分局的规划贯穿了一条主线，同时也贯穿了两条底线，他们着重强调要建强“四个中心”，并且要完善“四个体系”，最终达成“四防”目标。其次，在乌蒙山区那广阔无垠的地域之上，这样的体系建设能够有效地弥补警力覆盖方面存在的不足，借助机制创新来提升对于留守老人、儿童等那重点人群的安全保障。

富源经开区的精细治理

富源公安所采用的工作方法极具务实性，清晰明确了“市县主战、派出所主防”这样的定位，且始终秉持“有量化、有重点、有保障、有闭环、有复盘”的“五有”工作方法。这表明每一项工作自布置起始直至结束，都会存在追踪以及反思，从而避免了干好干坏情况相同的局面。

经开区乃是经济发展的前沿之地，公安工作与之直接关联着招商引资的软环境。他们坚守队伍“三条底线”，围绕“打、防、 管、控、建、服”施策略，目标在于凭借高水平的安全保障，使得企业和员工能够安心开展经营、踏实地进行工作，切实达成安全与发展间的良性互动。

众多区县的行动计划被看过之后，你认为哪一项确切的“民生实事”最能够提升你的安全感呢？欢迎于评论区进行交流。